Là où les projets deviennent l’industrie de demain

Devant l’État, l’investisseur ou le législateur, Kinetis met votre projet en état d’être décidé.

Industrie · Innovation · Décision publique

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De l’idée à l’industrie de demain : le projet au centre, entre recherche, stratégie, financement et décision publique, puis les filières d’avenir
Le marché seul ne suffit pas.
L’État seul non plus.

Produire, décarboner, innover : les projets qui feront l’industrie de demain dépendent souvent de décisions qu’ils ne maîtrisent pas seuls. Celle de l’État qui les soutient, de l’investisseur qui s’engage, du législateur qui fixe la règle. Kinetis travaille là où ces décisions se préparent.

Trois offres, trois décisions

Une décision différente à préparer, la même exigence

Stratégie et pilotage de projet

Mettre votre projet en état d’être décidé par l’État

L’État ne finance pas un projet : il finance une raison d’intervenir. Je vous aide à décider quoi demander et comment, puis je conduis la démarche avec vous.

Pour qui
PME, ETI et start-ups industrielles dont le projet a besoin d’une décision publique pour aboutir.
En deux temps
  • Stratégie. Un diagnostic au forfait : économie du projet, stratégie de financement public, environnement réglementaire, jusqu’au plan directeur global. Une recommandation pour poursuivre, adapter ou arrêter.
  • Pilotage. Si vous le souhaitez, je conduis la démarche auprès de l’État jusqu’à la décision. Vous restez maître d’ouvrage.

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Affaires publiques

Anticiper la décision publique

Quand un sujet devient visible, l’essentiel est souvent arbitré. J’aide les dirigeants à comprendre ce que la puissance publique cherche à résoudre, et à y inscrire leur position à temps.

Pour qui
Entreprises industrielles et technologiques sans direction des affaires publiques ; fédérations et associations professionnelles.
Formats
  • Diagnostic stratégique. Où se joue votre sujet, qui le décide, quand agir.
  • Conduite d’un dossier. Un objectif, un calendrier, un périmètre définis.
  • Conseil dans la durée. Un accompagnement régulier des dirigeants, six mois au moins.

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Expertise indépendante

Investir en confiance dans l’industrie de demain

Quand l’État investit dans un projet industriel, il raisonne comme vous : il éprouve le plan d’affaires, ses hypothèses, ses risques. Je l’ai fait pour lui sur plus de 3 Md€ de projets ; j’apporte la même exigence à vos décisions.

Pour qui
Cabinets de conseil, fonds d’investissement et banques.
Formats
  • Expert associé aux missions des cabinets sur les projets industriels et énergétiques.
  • Due diligence commerciale de projets hydrogène : intégration à l’exercice de due diligence lui-même, note de signaux d’alerte, revue du mémo avant comité, suivi après investissement.

Solliciter un avis d’expert Fiche due diligence (PDF)

Rendre votre projet lisible pour l’État, et l’État lisible pour vous.

Portrait de Martin Garrigue, fondateur de Kinetis
Martin Garrigue, fondateurSept ans au ministère de l’Économie, deux ans au MEDEF.

Pourquoi Kinetis

Depuis 2017, au cœur de la décision publique

De la politique industrielle au financement des projets, mes années au ministère m’ont laissé une conviction : la transition écologique et notre souveraineté se gagneront projet par projet, sur le terrain.

J’ai fondé Kinetis pour continuer à accompagner ces projets autrement, aux côtés de ceux qui les portent, en entrepreneur moi aussi.

Pour que demain se fabrique ici.

9ans

de négociation des cadres réglementaires qui s’appliquent à l’industrie, côté administration comme côté entreprises

23projets, 3Md€+

d’engagements de l’État : gestion de portefeuille des projets du PIIEC hydrogène, de l’instruction et de la décision de financement au suivi dans la durée

9Md€

d’enveloppe co-pilotée avec le ministère de l’Énergie et Matignon, plus de 150 projets financés ; pilotage de la stratégie nationale hydrogène

  1. 2022–2026Hydrogène : stratégie nationale et financement de projetsMinistère de l’Économie (DGE)
  2. 2020–2022Politique industrielle européenne et Pacte vertMinistère de l’Économie (DGE)
  3. 2018–2020Relations avec les institutions européennesMEDEF
  4. 2017–2018Conseiller expert auprès du Parlement européenDirection générale du Trésor

Méthode

Travailler avec Kinetis

Un interlocuteur unique, un avis franc, une indépendance vérifiée.

Un interlocuteur unique et senior

Vous travaillez avec moi, pas avec une équipe. Je fais moi-même le travail, et je choisis les projets que j’accompagne.

Un avis franc, dès le début

Si votre projet n’est pas finançable en l’état, je vous le dis au diagnostic, avant que vous n’engagiez des centaines d’heures de travail.

Une indépendance vérifiée

Je vérifie les conflits d’intérêts avant toute mission et j’exerce dans le respect de l’avis de déontologie rendu à mon départ de l’administration. Je ne vends ni accès ni carnet d’adresses : j’apporte une méthode et un regard.

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E-mailmgarrigue@kinetis-consulting.fr
LinkedInMartin Garrigue
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